Über das Projekt

Modernisierung der Medicine ist eine Softwareunternehmen, das Ärzte und Patienten durch eine intelligente, fachgebietsspezifische Cloud-Plattform in den Mittelpunkt der Versorgung stellt. Zu den Dienstleistungen gehören elektronische Gesundheitsakten (EHR), Praxismanagement, Bestandsmanagement, Ertragszyklusmanagement und Analysen, usw.

Vor der Einführung von ModMed nutzte der Kunde ein auf Drupal basierendes Bestandsverwaltungssystem, das mehrere Einschränkungen aufwies, darunter schlechte Skalierbarkeit und Leistungsprobleme.

Dem System fehlten wichtige Funktionen wie eine automatische Bestandsverfolgung und Berichterstattung, was eine effiziente Bestandsverwaltung behinderte. Außerdem erwies sich die Integration des Bestandsverwaltungssystems mit anderen Systemen als schwierig, was zu Dateninkonsistenzen und Fehlern führte.

Da das Unternehmen bestrebt ist, den besten Gegenwert für seine Investitionen zu erhalten, suchte es einen zuverlässigen und flexiblen Partner außerhalb der Vereinigten Staaten.

Herausforderungen

Das Projekt stellte hohe Anforderungen an das technische Know-how, die schnelle Lieferung und die Anpassungsfähigkeit, um das schnelle Wachstum des Kunden zu unterstützen.

Da wir jedoch über ein solides internes Team verfügten, das alle erforderlichen technischen Fähigkeiten in sich vereinte, waren wir in der Lage, hochspezialisierte Talente für alle spezifischen Anforderungen einzusetzen (Systemarchitektur, Programmierung, Serveradministration, Qualitätssicherung). Die Zuweisung spezialisierter Teams für bestimmte Bereiche gab uns die Möglichkeit, mehrere Arbeitsströme parallel zu verfolgen und in kürzerer Zeit mehr für das Produkt des Kunden zu erreichen.

Lösung

Der Kunde suchte eine strategische Technologiepartnerschaft, um seine internen Entwicklungskapazitäten zu erweitern und seine Geschäftsziele zu beschleunigen.

Um den Kunden bei der Verwirklichung seiner Ziele zu unterstützen, haben wir ein funktionales Team zusammengestellt, das schnell und anpassungsfähig End-to-End-Dienstleistungen erbringt.

Die enge Zusammenarbeit zwischen dem Kunden und unserem Team war das Ergebnis mehrerer wichtiger Faktoren.

Erstens waren das technische Know-how und die Erfahrung unseres Teams bei der Entwicklung von Bestandsverwaltungssystemen ausschlaggebend für die Bereitstellung einer erstklassigen Lösung, die den Anforderungen des Kunden entsprach.

Zweitens sorgten die effektive Kommunikation und die nahtlose Koordination unseres Teams mit dem Projektteam des Kunden dafür, dass das Projekt mit Präzision ausgeführt wurde und alle Meilensteine und Budgetvorgaben eingehalten wurden.

Und schließlich förderte unser unermüdliches Engagement für die Bereitstellung laufender Support- und Wartungsdienste eine starke und dauerhafte Beziehung zwischen dem Kunden und unserem Team, die den Gesamterfolg des Projekts stärkte.

Verwendete Technologien

Yii Framework und LAMP-Stack (Linux, Apache, MySQL, PHP) für kundenspezifische Entwicklung

Node.js für die Entwicklung von Funktionen, die in Echtzeit ausgeführt werden müssen

Balsamiq für Wireframes in der Produktfindungsphase

Grafikdesign, Benutzererfahrung und Gestaltung der Benutzeroberfläche für ein optimales Erscheinungsbild und Gefühl

HTML, CSS, jQuery und Responsive Design für Grafikdesign-Integrationen

Selenium IDE für automatisierte Browser-Tests

Redmine als Projektmanagement- und Kommunikationswerkzeug

Jenkins für kontinuierliche Integration und automatisierte Bereitstellungen

Ergebnisse

Die Implementierung von ModMed brachte dem Kunden eine Reihe wichtiger geschäftlicher Vorteile.

Das neue Bestandsverwaltungssystem war skalierbarer und flexibler, so dass der Kunde seinen Bestand effizienter verwalten konnte, als sein Unternehmen wuchs.
Die Automatisierung der Bestandsverfolgung und -berichterstattung trug ebenfalls dazu bei, die Genauigkeit und Zuverlässigkeit der Bestandsdaten zu verbessern, Fehler zu reduzieren und das Risiko von Fehlbeständen zu minimieren. Dies führte zu Kosteneinsparungen für den Kunden, da er seine Lagerbestände optimieren und den Abfall reduzieren konnte.
Außerdem war das neue System besser mit anderen Systemen integriert, was die Qualität der Dienstleistungen weiter verbesserte.

Blickwinkel

Unsere Partnerschaft mit Aesyntix (jetzt Modernizing Medicine) begann im Jahr 2011 und endete Mitte 2014, als das Unternehmen erfolgreich an ein größeres Unternehmen der Gesundheitsbranche verkauft wurde. Wir haben jedoch die Zusammenarbeit mit dem neuen Firmeninhaber fortgesetzt und bei derzeit sind wir immer noch zur Verfügung. umfassende technologische Ressourcen für ihr Produkt.